L’action organisée
La conjonction entre des structures aux frontières incertaines, un environnement et des individus complexes, ainsi que des processus multiples de régulation conduit au concept d’action organisée, qui étend le champ d’analyse à de multiples phénomènes structurés et des configurations organisationnelles nouvelles.
Choisir d’évoquer le « en » Organisation dans le nom du Centre marque le passage opportun de l’organisation à l’action organisée. Cette évolution conceptuelle est en lien avec deux phénomènes, objets également de focalisation : la transformation des sociétés et des individus qui les composent et la complexification des constructions collectives de sens (l’entreprise, l’administration, l’association…).
| Champs | Objets | Domaines |
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Professions
Régulations
Décisions
Socialisation
Spatialisation
Culture |
Changement et innovation | Tension politique public-privé, espace urbain, PME familiales, organisations non marchandes, GRH, Hôpitaux et institutions de soins, secteur associatif, huissiers de justice, police, éthique (…) |
| Connaissance et apprentissage | Dispositifs cognitifs et organisationnels d’apprentissage, Etablissements scolaireset de formation, GRH (…)
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| Système, acteurs, sujet | Secteur mixte et partenariats pluriels privé-public-associatif :Cellules gestion centre ville, Agence de développement local (…) |
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